Dialogi par inovācijām: Andreass Foigts un Djego De Maio

Šajā sarunā starp Andreasu Foigtu un viņa dārgo draugu Djego De Maio mēs dodamies neparastā teritorijā, kas ir tālu no tradicionālajiem interviju modeļiem. Mūsu tērzēšana ir "zarnu" tērzēšana, autentisks dialogs, kas pārsniedz virsmu, lai izpētītu inovācijas dziļumus. Izmantojot šo apmaiņu, mēs pētām inovāciju nevis kā atdalītu, mehānisku vienību, bet gan kā spilgtu cilvēka dabas izpausmi, kas dziļi sakņojas mūsu būtībā.

Imanuels Kants savā filozofiskajā pētniecībā mums māca, ka cilvēkus vada negausīga zinātkāre., iekšēja vēlme pārvarēt zināmās robežas. Šī vēlme izpētīt, izprast un pārkāpt robežas ir galvenais inovāciju virzītājspēks. Tas ir dzīvs pierādījums tam, ka inovācija patiešām ir mūsu būtības fundamentāla izpausme.

sakņojas antropoloģijā, mēs atklājam, ka cilvēka evolūcija ir bijusi nepārtraukta adaptācijas un transformācijas stāstījums, ko vada vēlme reaģēt uz eksistences izaicinājumiem un tos paredzēt. Tehnoloģiskie jauninājumi, kā arī sabiedrības, kultūras un mākslas attīstība ir vienkārši šī dinamiskā procesa turpinājums. Tā nav nejaušība, ka spilgtākie mirkļi cilvēces vēsturē ir bijuši vislielākā radošā un novatoriskā rūgšana.

Savā dialogā mēs cenšamies atšķetināt šo samezglošanos, izvirzot inovāciju centrā ne tikai kā tehnoloģiskā progresa virzītājspēku, bet arī kā personīgās un kolektīvās izaugsmes katalizatoru. Mēs vēlamies atklāt, kā ne tikai mašīnas, programmatūra un jaunas teorijas, bet arī cilvēka dvēseles sirdspuksti, kas vada inovācijas deju.

Šajā intīmajā un dziļajā apmaiņā starp Andreasu un Djego mēs pārdomājam, kā plašā nozīmē inovācija ir būtiska, lai veicinātu radošumu, apmierinātu šo zināšanu badu, kas vienmēr ir bijis cilvēkam raksturīgs, un lai plānotu nākotni tur, kur tehnoloģijas un cilvēce var attīstīties harmonijā, bagātinot viena otru. Nākotne, kurā inovācija netiek uzskatīta par ārēju spēku, bet gan kā mūsu intīmākās cilvēciskās dabas atspoguļojums.

Cilvēka dvēseles sirdspuksti paliek, lai vadītu inovācijas deju

Mēs vēlamies atklāt, kā ne tikai mašīnas, programmatūra un jaunas teorijas, bet arī cilvēka dvēseles sirdspuksti, kas vada inovācijas deju.

Šajā intīmajā un dziļajā apmaiņā starp Andreasu un Djego mēs pārdomājam, kā inovācija, kas tiek saprasta plašā nozīmē, ir būtiska, lai veicinātu radošumu, apmierinātu zināšanu badu, kas vienmēr ir raksturīgs cilvēkam, un lai plānotu nākotni, kur tehnoloģijas un cilvēce var attīstīties harmonijā, bagātinot viena otru.

Nākotne, kurā inovācija netiek uzskatīta par ārēju spēku, bet gan kā mūsu intīmākās cilvēciskās dabas atspoguļojums, ko dalījuši Voigt un De Maio.

Sāksim!

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, ļaujiet man uz brīdi aizvest jūs atpakaļ uz Ivrea ielām — vietu, kur katrs stūris stāsta par redzējumu un jauninājumiem. Es domāju par Adriano Olivetti, cilvēku, kurš ne tikai radīja revolūciju rakstāmmašīnu un datoru industrijā, bet arī iemiesoja humānistisku pieeju uzņēmējdarbībai, redzot uzņēmumu kā kopienu. Dzimšanai un uzaugšanai pilsētā, kas tik ļoti iegrimusi šajā filozofijā, noteikti ir bijusi nozīmīga ietekme. Kā jūs domājat, kā Olivetti mantojums un Ivrea vide ir ietekmējusi jūs, īpaši attiecībā uz jūsu slāpēm pēc inovācijām?

Djego de Maio: "Andreas, tas ir pārdomas, kas mani vienmēr ir pavadījis. Ivrea ir ne tikai vieta, kur esmu dzimis un audzis, bet arī sava veida manu ideju un vērtību perēklis. Adriano Olivetti figūra ar tik uz priekšu vērstu, tik dziļi cilvēcisku un novatorisku redzējumu ir bijusi pastāvīga iedvesma. Viņa spēja apvienot tehnoloģisko progresu un sociālo labklājību, redzēt uzņēmumu kā kopienu, kurā ikvienam ir sava loma un vērtība, man iemācīja, ka inovācija nav tikai produktu vai tehnoloģiju, bet arī cilvēku jautājums. Redzot, kā Olivetti pārveidoja Ivrea par inovācijas un kopienas modeli, es sapratu, ka inovācija nozīmē arī veidošanu: attiecību veidošanu, kopienu veidošanu, tādas nākotnes veidošanu, kurā tehnoloģijas kalpo cilvēcei, nevis otrādi. Tieši šo apziņu es cenšos turpināt savā profesionālajā dzīvē, iedvesmojoties no idejas, ka inovācijas nozīmē uzlabot pasauli cilvēkiem, kas tajā dzīvo.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Pēdējais punkts ir interesants. Vai vēlaties uzzināt vairāk? Es domāju, ka tā ir vissvarīgākā mūsu tērzēšanas daļa, tas ir “iemesls, kāpēc”!”.

Djego de Maio: "Protams, Andreass! Tu mani aicini tāpat kā zosi iedzert, lai gan es, protams, neesmu zoss! Adriano Olivetti lielā ietekme uz Ivreju, pārvēršot to par inovāciju un kopienas epicentru, ir fundamentāla nodaļa Itālijas industrializācijas vēsturē un atsauces modelis ikvienam, kurš tiecas apvienot tehnoloģisko progresu ar kolektīvo labklājību. Olivetti vīzija neaprobežojās tikai ar rakstāmmašīnu vai kalkulatoru ražošanu; viņa mērķis bija izveidot ekosistēmu, kurā tehnoloģiskās inovācijas harmoniski pastāvētu līdzās sociālajam un kultūras progresam.

Šī vīzija Ivrea pārvērta ne tikai par priekšmetu rūpnīcu, bet arī par ideju perēkli, sociālo un tehnoloģisko eksperimentu laboratoriju, kur galvenā uzmanība bija pievērsta darbinieku un viņu ģimeņu dzīves kvalitātei. Izveidojot tādus pakalpojumus kā bērnudārzi, darbinieku mājas un kultūras telpas, Olivetti ir pierādījis, ka inovācija ir ne tikai produkts; tas attiecas uz to, kā uzņēmums iekļaujas sociālajā struktūrā, kurā tas darbojas, un veido to. Augšana vēsturei un vērtībām tik bagātā vidē ir atstājusi neizdzēšamas pēdas manā priekšstatā par to, ko nozīmē jauninājumi. Inovācija tās autentiskākā nozīmē ir būvniecības akts: autentisku attiecību veidošana, kuru centrā ir cilvēku labklājība; veidojot kopienas, kas tehnoloģiju uztver kā kolektīvas uzlabošanas, nevis atsvešināšanas instrumentu; veidojot nākotni, kurā ilgtspējība, ētika un cilvēcība tiek uzskatīti par galvenajiem pīlāriem. Es turpinu šo mantojumu, apzinoties, ka katrs biznesa lēmums, katrs jauns produkts vai pakalpojums ir jānovērtē ne tikai tehnoloģisko jauninājumu vai ekonomiskās peļņas ziņā, bet galvenokārt pēc tā ietekmes uz sabiedrību un vidi. Mērķis ir izveidot ekosistēmu, kurā inovācijas virza vēlme reaģēt uz cilvēku vajadzībām, veicināt pozitīvu mijiedarbību un veicināt iekļaujošu un ilgtspējīgu izaugsmi. No šī viedokļa inovācija iegūst plašāku un dziļāku dimensiju.

Runa nav tikai par jaunu tehnoloģiju izgudrošanu, bet gan par to, kā mēs dzīvojam, strādājam un mijiedarbojamies no jauna. Olivetti piemērs man katru dienu māca, ka inovāciju patiesais mērķis ir uzlabot cilvēku dzīvi, padarot tehnoloģiju par līdzekli cilvēka eksistences bagātināšanai, nevis kaut ko par pašmērķi. Šis redzējums virza katru manas profesionālās darbības aspektu, liekot man meklēt risinājumus, kas ir ne tikai visprogresīvākie no tehnoloģiskā viedokļa, bet arī dziļi sakņojas kopienas, sadarbības un kopīgas labklājības vērtībās. Šādi izprasta inovācija kļūst par spēcīgu instrumentu labākas pasaules veidošanai, kurā tehnoloģijas kalpo, lai vienotu cilvēkus, mazinātu šķelšanos un radītu gaišāku un humānāku nākotni visiem.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, pārejot uz citu būtisku inovācijas aspektu, jūs vienmēr esat mani pārsteidzis ar to, kā varat iedvesmot savu komandu. Ziniet, daudziem var būt idejas, taču to pārvēršana realitātē ir cits stāsts. Parunāsim par to dzirksti, ka es nezinu ko, kas pārvērš sapni par kaut ko taustāmu. Kāda, jūsuprāt, ir tā īpašā attieksme, kas jums nepieciešama, lai ieviestu jauninājumus, un kā jums izdodas to nodot savai komandai?

Djego de Maio: "Andreas, tas ir jautājums, kas skar mūsu Augmented Reality Technology AG misijas būtību. Es domāju, ka visa centrā ir atslēgas vārds: aizraušanās. Kaislība ir katras lielās inovācijas dzinējspēks. Bet ar to vien nepietiek; tai jāvadās pēc dziļas mērķtiecības un skaidra redzējuma. Šī kombinācija rada pareizo attieksmi pret jauninājumiem. Īpašā attieksme, ko cenšamies ieaudzināt, ir sava veida kritisks optimisms. Tā ir spēja saskatīt iespējas tur, kur citi redz šķēršļus, uztvert neveiksmes kā daļu no mācību procesa. Tas ir noturīgs domāšanas veids, kas veicina apzinātu risku uzņemšanos un atalgo zinātkāri.

In Papildinātās realitātes tehnoloģija AG AG, mēs cenšamies šo garu ieaudzināt dažādos veidos. Pirmkārt, radot darba vidi, kurā idejas var uzplaukt, nebaidoties no sprieduma. Ir svarīgi, lai katrs komandas dalībnieks justos sadzirdēts un novērtēts, jo lieliskas idejas var nākt no jebkura, neatkarīgi no lomas vai amata. Otrkārt, mēs veicinām nepārtrauktas mācīšanās kultūru. Inovācijas nenotiek vakuumā; to veicina pastāvīga izpēte un zināšanu uzkrāšana. Mēs mudinām mūsu komandu vienmēr saglabāt zinātkāri, mācīties, izpētīt jaunas jomas, pat ārpus viņu tiešās kompetences jomas. Treškārt, sviniet neveiksmi tāpat kā panākumus. Tas var šķist pretrunā intuitīvam, taču es esmu stingri pārliecināts, ka katrs neveiksmīgs mēģinājums mūs ved soli tuvāk pareizajam risinājumam.

Lai veicinātu inovāciju, ļoti svarīgi ir izveidot kultūru, kurā neveiksmes tiek uzskatītas par mācību iespēju. Visbeidzot, mēs cenšamies uzturēt dzīvu uzņēmuma vīziju. Katram komandas loceklim ir jāredz, kā viņa darbs veicina plašāku priekšstatu, kā katrs mazais jauninājums iekļaujas uzņēmuma misijā uzlabot cilvēku dzīvi. Apkopojot šo jautājumu, varu teikt, ka īpašā attieksme pret inovācijām ir balstīta uz aizrautību, izturību, zinātkāri un kopīgu redzējumu. Un mans kā vadītāja uzdevums ir katru dienu izkopt un kopt šīs īpašības mūsu komandā.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Zini, Djego, ņemot vērā to, ko tu man paskaidroji līdz šim, viena lieta, kas mani vienmēr ir pārsteigusi par tevi, ir dziļa pārliecība, ka starp laimi un jauninājumiem ir nesaraujama saikne. Es atceros, ka tu man reiz teici, ka kaut kā jauna izgudrošana tev ir gandrīz kā laimes meklēšana. Tā ir aizraujoša tēma, kas, manuprāt, skar mūsu cilvēciskās dabas dziļākos akordus. Vai varat pastāstīt vairāk par to, kā jūs redzat šo saistību un kā jūs to piedzīvojat savā uzņēmējdarbībā?”.

Djego de Maio: "Ar lielu prieku, tiešām! Tā ir tēma, kas man ir īpaši tuva un, manuprāt, skar dažus pamatprincipus ne tikai inovāciju, bet arī pašas dzīves jomā. Tur laime un kaut kā jauna radīšana ir cieši savstarpēji saistīti, un šī saikne sakņojas jēdzienos, kas plaši pētīti gan filozofijā, gan socioloģijā. Sākot no Aristoteļa, kurš uzskatīja laimi kā cilvēka eksistences galveno mērķi, kas ir labums pats par sevi, kas izriet no tikumības un sava potenciāla pilnīgas realizācijas.

Šajā ziņā inovāciju var uzskatīt par šī personīgā piepildījuma izpausmi, veidu, kā izteikt savu tikumu un unikalitāti. Vācu sociologs Georgs Simels runāja par koprades un mijiedarbības nozīmi mūsdienu sabiedrībā, uzsverot, ka mūsu laime bieži vien ir saistīta ar mūsu spēju dot ieguldījumu un justies kā daļai no kaut kā lielāka. Inovācija šajā kontekstā kļūst par līdzekli, ar kuru indivīdi un kopienas var panākt šo saikni, veicinot kolektīvo labklājību.

ART AG ikdienas praksē mēs cenšamies dzīvot pēc šiem principiem, veidojot vidi, kas ne tikai veicina inovācijas, bet arī kultivē mūsu darbinieku laimi un labklājību. Mēs apzināmies, ka spilgtākās idejas un drosmīgākās iniciatīvas rodas no mierīgiem prātiem un priecīgām sirdīm. Lai pārvērstu šos jēdzienus praksē, mēs esam pieņēmuši virkni politiku un iniciatīvu, kuru mērķis ir veicināt labklājību uzņēmumā un ārpus tā. Tas ietver veselīga līdzsvara veicināšanu starp darbu un personīgo dzīvi, telpu piedāvāšanu atpūtai un saziņai, kā arī darbinieku līdzdalības veicināšanu projektos, kas atspoguļo viņu personīgās un profesionālās intereses. Turklāt mēs stingri ticam atzinības vērtībai. Gan lielu, gan mazu panākumu svinēšana palīdz radīt pozitīvu vidi, kas vēl vairāk veicina radošumu un inovācijas.

Šī atzīšana neaprobežojas tikai ar taustāmiem rezultātiem, bet attiecas arī uz apņemšanos, aizrautību un vēlmi eksperimentēt un riskēt. Visbeidzot, mēs veicinām nepārtrauktu apmācību un personīgo attīstību kā galvenos laimes un inovācijas komponentus. Piedāvājot saviem darbiniekiem iespējas augt un mācīties, mēs palīdzam viņiem pilnībā realizēt savu potenciālu, tādējādi veicinot uzņēmuma kolektīvo progresu un viņu individuālo laimi. Uzņēmumā ART AG, Andreas, mēs izjūtam saikni starp laimi un inovāciju kā pozitīvo loku, kurā individuālā labklājība veicina radošumu un vēlmi ieviest jauninājumus, kas savukārt bagātina un piešķir nozīmi mūsu līdzstrādnieku darba un personiskajai dzīvei.

Mēs vēlamies pieradināt cilvēkus būt laimīgiem, un, lai to darītu, mēs visos veidos cenšamies veicināt viņu novatorisko un radošo instinktu, jo pastāv ideāla saskaņa starp inovāciju un radošumu.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Diego, pāriesim pie vieglas, bet būtiskas tēmas: zinātkāre. Mēdz teikt, ka aiz katra lielā izgudrojuma slēpjas vēl lielāks jautājums. Es atceros to laiku, kad mēģinājāt no jauna izgudrot biroja kafijas automātu, tikai tāpēc, ka domājāt, vai tas var pagatavot espresso ātrāk nekā Formula 1 pilots boksos! Atmetot jokus, kāds bija jūsu ceļojuma galvenais jautājums? Un kā saglabāt šo zinātkāres dzirksti savā komandā?”.

Djego de Maio: "Ak, Andreas, kafijas automāts bija pusotrs piedzīvojums, varu jums apliecināt! Bet jokus malā, zinātkāre patiešām ir visa mūsu darāmā sirdsdarbība. Ja man vajadzētu identificēt vienu jautājumu, kas mani vadīja, es teiktu: "Kā mēs varam padarīt ikdienu cilvēkiem ne tikai vieglāku, bet arī nozīmīgāku?".

Tas ir jautājums, kas šķiet vienkāršs, bet paver iespēju pasauli. Saglabājiet šo zinātkāri dzīvu Papildinātās realitātes tehnoloģija AG tā ir viena no manām prioritātēm. Viena no mūsu izmantotajām metodēm ir tā, ko man patīk saukt par “kāpēc ne spēli”. Ikreiz, kad kāds ierosina ideju, nevis uzreiz jautā, vai tā ir īstenojama, mēs sākam ar entuziasma pilnu “Kāpēc ne?”, kam seko ideju lietusgāze par to, kā mēs to varētu īstenot. Tas ir mazliet kā ziņkārības inženierijas maiņa: mēs sākam ar risinājumu un strādājam atpakaļ, lai atklātu problēmu, ko tas atrisina. Un tad ir mūsu slavenā “Kļūdu nedēļa”, sava veida ikgadējs festivāls, kurā mācās no neveiksmēm. Mēs mudinām ikvienu dalīties savos stāstos visa gada garumā, saņemot balvas par informatīvākajām un dažreiz jautrākajām kļūdām.

Ideja ir parādīt, ka katrs nepareizs solis ir solis pretī jauniem atklājumiem un ka dažreiz labi smiekli var būt vislabākā līme komandai. Visbeidzot, mēs arī veicinām zinātkāri, izmantojot mūsu korporatīvo bibliotēku, ko saucam par “Ideju džungļiem”. Tā ir vieta, kur darbinieki var “pazust” grāmatās, žurnālos un pat komiksos par jebkuru tēmu.

Mērķis ir nodrošināt vidi, kurā iedvesma var nākt no jebkura virziena, pat vismazāk gaidītā. Zinātkāres uzturēšana uzņēmumā nozīmē radīt telpu, kurā iztēle var lidot bez bailēm, kur vienmēr ir laipni gaidīti jautājumi un kur ik pa brīdim smiekli var būt jaukākā inovācijas skaņa. Un mēs vēlamies aizsargāt šīs simbiotiskās attiecības starp cilvēku un zinātkāri!”.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, pievēršoties svarīgam jautājumam, mēs abi zinām, ka inovācijai tikai pašas inovācijas dēļ nav jēgas. Sāksim tieši pie lietas būtības: kā nodrošināt, ka viss jaunais, ko ienesat pasaulē, patiešām rada pozitīvas pārmaiņas? Kā saglabāt skaidru un atbildīgu virzienu šajā iespēju okeānā, kas ir inovācija?”.

Djego de Maio: "Jūs trāpījāt uz būtisku punktu, Andreas. Laikmetā, kad inovācija var šķist nebeidzama sacīkste, ir svarīgi, lai mēs nepazaudētu mūsu darbību patieso ietekmi uz indivīdiem un kopienām. Atbildīgi kuģot pa šo jūru man nozīmē stingri iesakņoties ētikas un sociālās atbildības principos. Katras mūsu iniciatīvas pamatā ir trīs būtiski jautājumi: “Vai tas cilvēkiem dos patiesu vērtību? Vai tas ir ētiski pamatots? Vai mēs esam sociāli un vides ziņā atbildīgi?'

Šie jautājumi ir mūsu bāka, nodrošinot, ka katrs mūsu spertais solis ir saskaņā ar mūsu pamatvērtībām. Viena no praksēm, ko esam pieņēmuši, lai saglabātu šo apņemšanos, ir tas, ko man patīk saukt par “novācijas pagrieziena punktu”. Pusceļā katra jauna produkta vai pakalpojuma izstrādes ceļā mēs veltām brīdi, lai pārdomātu: "Vai mēs joprojām esam uz pareizā ceļa?" Ne šis è soltā tehniskais kontrolpunkts, bet kolektīvu pārdomu brīdis, pārbaudot ja tas, ko mēs radām, patiešām atbilst mūsu ētikas principiem un mūsu misijai radīt pozitīvas pārmaiņas pasaulē.

Ētiskas un atbildīgas pieejas saglabāšana nenozīmē stingrību, bet gan nepārtrauktu vēlmi novērtēt un, ja nepieciešams, labot savu ceļu. Šī elastība apvienojumā ar pazemību mācīties no kļūdām ir ļoti svarīga patiesi atbildīgai inovācijai. Atklāts dialogs ar mūsu kopienu ir vēl viens šīs pieejas balsts. Svarīgas ir atsauksmes no mūsu lietotājiem, līdzstrādniekiem un sabiedrības kopumātā kā iedvesmas avots, bet arī kā morālais kompass. Šī apmaiņa ļauj mums novērtēt mūsu inovāciju faktisko ietekmi un attiecīgi pielāgot mūsu stratēģijas.

Mums, jo īpaši man, veids, kā es tiku izglītots un audzināts, ētiska un atbildīga virziena saglabāšana inovācijās nozīmē daudz vairāk nekā vienkārši kaut kā jauna radīšana. Tas nozīmē apņemšanos veidot kaut ko tādu, kam ir autentiska un paliekoša vērtība, kas respektē cilvēka cieņu un kas aktīvi veicina taisnīgāku un ilgtspējīgāku nākotni visiem. Un šajā ceļojumā “inovācijas pagrieziena punkts” kalpo kā būtisks pārbaudes un saskaņošanas brīdis, nodrošinot, ka ikviens jauninājums nav tikaitā sekot tehnoloģiskajam kompasam, bet galvenokārt morālajam kompasam”.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Tātad, Djego, parunāsim par tēmu, kas vienā vai otrā veidā skar mūs visus: tehnoloģijas un tās visuresamība. Ar visiem šiem sīkrīkiem, lietotnēm un ierīcēm, kas mūs ieskauj, dažreiz es jūtos kā sērijā “Black Mirror”. Pastāsti man: kā nodrošināt, ka viss vai šī tehnoloģija nepārveido mūs par sevis 2.0 versiju, kurai trūkst cilvēcības, kas mūs tik ļoti raksturo? Īsāk sakot, kā jūs noturat savu sirdi pukstējot visu šo ķēžu vidū?”.

Djego de Maio: "Ak, Andreas, tava spēja ar joku pielikt roku šajā jautājumā vienmēr ir nenovērtējama! Jā, mēs dzīvojam laikmetā, kad šķiet, ka katrai problēmai ir lietotne, un dažreiz es domāju, vai ir kāda lietotne.likācija arī mūsu cilvēcības saglabāšanai. Bet, jokus malā, šī ir tēma, kuru es uztveru ļoti nopietni. Es uzskatu, ka noslēpums ir atcerēties, ka tehnoloģija ir instruments, nevis beigas. Tas ir kā šefpavāra nazis: labās rokās tas var radīt kulinārijas šedevru; slikti izmantots, tas var radīt diezgan lielu haosu. Tāpēc izaicinājums ir nodrošināt, lai tehnoloģija vienmēr kalpotu cilvēcei, nevis otrādi.

Viena no lietām, ko mēs darām ART AG, ir popularizēt to, ko man patīk saukt par “tehnoloģiju ar smaidu”. Ar katru jaunu produktu vai pakalpojumu, ko izstrādājam, mēs sev uzdodam jautājumu: “Vai tas liks cilvēkiem pasmaidīt? Tas viņus padarīs la mazliet gaišāka diena?'. Ja atbilde ir nē, iespējams, ir pienācis laiks atgriezties pie rasēšanas dēļa. Un tad neaizmirsīsim pielāgošanas spēku. Masveida ražošanas pasaulē ir kaut kas dziļi cilvēcisks, apzinoties, ka kaut kas ir radīts solātā tev.

Tāpēc mēs cenšamies pēc iespējas personalizēt tehnoloģisko pieredzi, atceroties, ka aiz katra ekrāna ir cilvēks ar saviem stāstiem, sapņiem un izaicinājumiem. Vai cilvēces turēšana tehnoloģiskā visuma centrā ir kā dārzkopība? Tas prasa rūpes, uzmanību un, galvenais, mīlestības pieskārienu. Un šad un tad ir arī jāprot apstāties un pasmaržot virtuālās rozes, vai ne?”.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Diego, mainot tēmu, es gribētu runāt par pagātnes meistariem, tām vēsturiskajām personībām, kas iezīmēja inovāciju ceļu. Es domāju par tādām personībām kā Federiko Fagins, īsts pionieris mikroprocesoru jomā. Viņa atklājumi praktiski lika pamatus par visa tehnoloģiskā pasaule, kurā mēs dzīvojam šodien. Kādas mācības jūs gūstat no tādiem milžiem kā viņš? Vai ir kāds viņa stāsta aspekts, kas jūs īpaši iedvesmo ikdienas darbā?”.

Djego de Maio: "Andreas, runājot par Federiko Faginu, man vienmēr spīd acis. Ir neticami domāt par to, kā viņa atziņas ir veidojušas mūsu tehnoloģiskās realitātes pamatu. Aplūkojot tās vēsturi, ir vairākas galvenās mācības, kuras es cenšos turpināt savā darbā un vīzijā, kas virza Augmented Reality Technology AG. Pirmkārt, Fagins mums māca intelektuālās pārdrošības vērtību. Savā ceļojumā viņam bieži nācās pārvietoties neatklātos ūdeņos bez precīzas kartes, uz kuru paļauties.

Šī spēja virzīties uz priekšu tumsā, tikai vadītatā no paša zinātkāres un redzējuma kompasa ir kaut kas tāds, ko es cenšos ieaudzināt visā mūsu komandā. Tā ir drosme pateikt: "Kas būtu, ja būtu cits veids, kā rīkoties?", kas bieži noved pie visrevolucionārākajiem atklājumiem. Vēl viens būtisks aspekts ir neatlaidība. Ceļš uz inovācijām ir pilns ar šķēršļiem un neveiksmēm, un stāsts par Federico nav izņēmums. Tomēr tā ir viņa stingrība īstenot savu redzējumu, neskatoties uz izaicinājumiem kas viņam tika pasniegti, kas galu galā noveda pie panākumiem. Tas man pastāvīgi atgādina, ka ceļš uz reālām pārmaiņām nekad nav lineārs un ka katra neveiksme ir tikai solis ceļā uz gala mērķi. Fagins arī māca mums, cik svarīga ir multidisciplinaritāte.

Viņa apmācība neaprobežojās tikai ar elektrotehniku; tas aptvēra plašu zināšanu un interešu loku. ART AG mēs ļoti augstu vērtējam šo holistisko pieeju mācībām un problēmu risināšanai. Mēs uzskatām, ka inovatīvākie risinājumi rodas dažādu disciplīnu krustpunktā, sākot no tehnoloģijām līdz mākslai, no humanitārajām zinātnēm līdz ekonomikai. Tomēr, iespējams, visiedvesmojošākais Fagina stāsta aspekts ir viņa spēja skatīties tālāk par pašu tehnoloģiju, uz tās cilvēcisko un sociālo ietekmi.

Tas nebija tikaitā radīt pirmo mikroprocesoru, bet saprast, kā tas varētu pārveidot sabiedrību, uzlabot cilvēku dzīvi un pavērt jaunus iespēju apvāršņus. Šī izpratne par tehnoloģiju ietekmi uz cilvēku ir visa mūsu darbības pamatā Papildinātās realitātes tehnoloģija AG. Katru dienu mēs cenšamies radīt tehnoloģijas, kas ne tikaitā kas virza inovāciju robežas, bet ir izstrādātas arī ar dziļu cieņu un uzmanību pret indivīdu un sociālo struktūru, kurā tie iekļaujas. Ja padomā, Andreas, skatoties uz tādiem skaitļiem kā tie no Faggin, mēs atgādinām sev, ka inovācija nav tikai ķēdes un kodu jautājums, bet arī redzējums, drosme, izturība un, galvenais, cilvēcība. Apat neveiksmes: kāpēc ne? Vai mēs neesam cilvēciski savu iepriekšējo neveiksmju rezultāts kā ar mūsu panākumiem?

Šīs mācības ir mūsu kompass, kas mūs vada mūsu pastāvīgajā ceļojumā pa plašo un pastāvīgi mainīgo tehnoloģisko inovāciju ainavu.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Diego, es tagad vēlētos pieskarties tēmai, kas, manuprāt, ir ļoti tuva daudzu novatoru ikdienas izaicinājumiem: šķēršļiem. Inovāciju ceļojumā vienmēr ir “akmeņi”. Kādas, jūsuprāt, ir galvenās mūsdienu grūtības inovāciju jomā? Un kā jūs tos uzrunājat ART AG, lai nodrošinātu, ka vienmēr paliekat uzticīgs savai uzticībai cilvēcei?”.

Djego de Maio: "Andreas, jūs uzdodat jautājumus, kuriem katram būtu nepieciešama faktiska 500 lappušu eseja! Tu to zini: mēs šodien dzīvojam tā sauktajā "eksponenciālajā laikā", kur lietas nav kas nemainās, bet jau ir mainījušies brīdī, kad apstājaties, lai to apzinātos un tāpēc izaicinājumi tiem, kas vēlas ieviest jauninājumus, ir daudzveidīgi un sarežģīti. Viens no lielākajiem “akmeņiem”, ar ko šodien saskaramies, neapšaubāmi ir informācijas pārbagātība. Mēs dzīvojam laikmetā, ko raksturo pastāvīga datu, ziņu un visu veidu ievades plūsma.

Lai izfiltrētu šo fona troksni un noteiktu patiesas inovācijas iespējas, ir nepieciešams ļoti precīzs iekšējais kompass un skaidrs redzējums par to, ko mēs vēlamies sasniegt. Vēl viens nozīmīgs izaicinājums ir līdzsvars starp ātrumu un refleksiju. Tirgus atalgo tos, kas ir ātri, tos, kuri ierodas pirmie, taču trakulīgās sacīkstes var novest pie tā, ka mūsu inovāciju ietekme uz cilvēku un sociālo jomu tiek ignorēta. Uzņēmumā ART AG mēs cenšamies pārvietoties pa šiem ūdeņiem, izmantojot pieeju, ko es saucu par “apzinātu ātrumu”: mēs ātri reaģējam uz izmaiņām, taču vienmēr atvēlam laiku, lai pārdomātu savas darbības ilgtermiņa sekas. Pretestība pārmaiņām ir vēl viens “akmens”, ar kuru mēs bieži saskaramies.

Gan organizācijās, gan sabiedrībā kopumā inovācija var būt biedējoša, tā var saskarties ar kultūras vai strukturāliem šķēršļiem. Lai pārvarētu šīs pretestības, in Papildinātās realitātes tehnoloģija AG mēs daudz koncentrējamies uz saziņu un izglītību. Mēs iesaistām visas mūsu ieinteresētās puses atklātā dialogā par inovācijām, parādot ne tikai praktiskos ieguvumus, bet arī pievienoto vērtību personīgās un kolektīvās izaugsmes ziņā. Visbeidzot, ilgtspējība ir būtisks izaicinājums. Inovācijas atbildīgi, saskaņā ar mūsu planētu un tās resursiem prasa pastāvīgu apņemšanos un ilgtermiņa redzējumu.

Mums tas nozīmē ieguldījumus zaļajās tehnoloģijās, ilgtspējīgas darba prakses veicināšanu un tādu produktu izstrādi, kas ne tikai atbilst cilvēku vajadzībām, bet arī ka darīt to ētiskā un ilgtspējīgā veidā. Lai pārvarētu šos un citus izaicinājumus, mēs paļaujamies uz vērtību un principu kopumu, kuru centrā ir cilvēks. Šis humānistiska pieeja viņš mūs vada ne tikaitā identificējot inovācijas iespējas, bet arī pārvarot šķēršļus, nodrošinot, ka katrs mūsu solis veicina tādas nākotnes veidošanu, kurā tehnoloģija un cilvēce var attīstīties kopā, harmoniski.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, tuvojoties sarunas beigām, es nevaru neskatīties nākotnē. Ar visu šo nemitīgo rosību ap inovācijām, kur tu domā, ka mēs ejam? Vai ir kaut kas tāds, kas, skatoties horizontā, liek tavai sirdij pukstēt straujāk gan ar entuziasmu, gan bažām?”.

Djego de Maio: "Andreas, šis jautājums man vienmēr liek sapņot. Mēs neapšaubāmi atrodamies nebijušu transformāciju laikmetā, kurā inovācija ir ne tikaitā tas veido mūsu tagadni, bet jau veido, ja ne iezīmē, tad pat mūsu nākotni. Skatoties uz apvārsni, es redzu vairākus scenārijus, kas piepilda mani ar cerību, bet rada arī būtiskus jautājumus. No vienas puses, mākslīgā intelekta un robotikas parādīšanās mani neticami aizrauj.

Šo tehnoloģiju potenciāls uzlabot dzīves kvalitāti, padarīt medicīnisko aprūpi pieejamāku un personalizētāku, optimizēt ilgtspējīgu pārtikas ražošanu un atvērt jaunas robežas izglītībā ir vienkārši ārkārtējs. Iztēloties pasauli, kurā tehnoloģijas atbrīvo mūs no visvairāk apgrūtinošā darba un ļauj mums koncentrēties uz to, kas mūs padara par cilvēkiem, ir sapnis, kas liek manai sirdij pukstēt. No otras puses, tehnoloģiskais paātrinājums rada ļoti svarīgus ētiskus un sociālus jautājumus.

Jautājums par datu privātumu, nevienlīdzības risks, ko pastiprina atšķirīgā piekļuve tehnoloģijām, un ietekme uz nodarbinātību ir jautājumi, kas mani satrauc un kuriem nepieciešams atklāts un konstruktīvs dialogs globālā līmenī. Izaicinājums būs nodrošināt, lai inovācija būtu iekļaujoša, godīga un respektē katra indivīda cieņu. Turklāt klimata krīzes steidzamība liek mums radikāli pārdomāt savu pieeju inovācijām, orientējot to uz risinājumiem, kas ir ne tikai ilgtspējīgi, bet arī aktīvi veicina mūsu planētas atjaunošanos.

Redzot inovāciju kā sabiedroto cīņā pret klimata pārmaiņām, man ir cerības, bet arī aicinājums uz steidzamu rīcību. Tāpēc es jūtos labi par tozīme ar maksimālu rāmumu, ka, raugoties nākotnē, esmu saviļņots un piesardzīgs. Mūsu izvēlētais virziens lielā mērā būs atkarīgs no mūsu šodienas kā sabiedrības izvēlēm. Uzņēmumā ART AG mēs esam apņēmušies būt daļa no risinājuma, virzot inovācijas, kas ir ne tikaitā tehnoloģiski attīstīts, bet arī dziļi cilvēcisks un atbildīgs.

Nākotne ir grāmata, ko mēs rakstām kopā, un esmu pārliecināts, ka ar pareizajām ētiskajām priekšnoteikumiem un kopīgām saistībām mēs varam padarīt to par progresa un harmonijas šedevru.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, pirms pabeidzu mūsu izglītojošo tērzēšanu, man ir nedaudz vieglāks, bet tikpat svarīgs jautājums. Visiem tiem drosmīgajiem inovāciju pētniekiem, kuri tikai sper kāju šajā aizraujošajā, bet dažkārt biedējošajā tehnoloģiju pasaulē, ka ko tu ieteiktu? Īsāk sakot, vai jums ir kādas gudrības pērles, ar kurām padalīties, iespējams, papildinātas ar joku, kas vienmēr palīdz kaut nedaudz pasmaidīt?".

Djego de Maio: "Andreas, atstājot savas pēdas inovāciju pasaulē, vai ne? Nuh, pirmā lieta, ko es teiktu šiem bezbailīgajiem pionieriem ir: "Nekad neaizmirstiet paņemt līdzi labu apavu pāri!". Nopietni, ja man būtu jāsadala sava pieredze vienā zelta ieteikumā, es teiktu:Esi cilvēciski ziņkārīgs. Inovācija sākas ar zinātkāri, šo dzirksti, kas mudina mūs uzdot sev jautājumu: "Ko darīt, ja...?". Bet īstā maģija notiek tad, kad šī zinātkāre ir dziļi iesakņojusies mūsu dzīves cilvēka struktūrā.

Nepietiek uzdot sev jautājumu, kā mēs varam kaut ko izdarīt, bet mums ir jāuzdod sev jautājums, kāpēc mēs to vēlamies darīt un kam tas būs labums. Atcerieties arī, ka kļūda ir jūsu labākais skolotājs. Nebaidieties kļūdīties, jo katra neveiksme ir vienkārši vēl viens solis ceļā uz panākumiem. Uztveriet katru kļūdu kā goda zīmi, kas liecina par jūsu drosmi pārkāpt zināmās robežas.

Un visbeidzot, attīstiet empātiju. Inovācijas, kurām ir nozīme, tā, kas patiešām atstāj paliekošu iespaidu, rodas no spējas iejusties citu vietā un patiesi izprast viņu vajadzības un vēlmes. Tāpēc, dārgie topošie novatori, dodoties šajā aizraujošajā ceļojumā, atcerieties skatīties ne tikaitā caur tehnoloģisko jauninājumu teleskopu, bet arī caur cilvēka pieredzes mikroskopu. Un ik pa laikam neaizmirstiet apstāties un izbaudīt skatu, jo tas ir patiesi iespaidīgs.

Un, ja nejauši pa ceļam paklupi, atceries: tas ir solstā Visums, kas atgādina jums skatīties uz leju un apbrīnot apbrīnojamos apavus, ko valkājat!”.

Andreass Arno Maikls Voigts: "Djego, ļaujiet man teikt, ka šī saruna ir bijis īsts ceļojums caur inovāciju dziļumiem, ko bagātina cilvēka skatījums, ko mēs pārāk bieži mēdzam aizmirst tehnoloģiju burzmā. Jūsu spēja iepīt humoru, cilvēcību un dziļu gudrību katrā atbildē bija nepārspējamatā apgaismojošs, bet arī neticami atsvaidzinošs. Savā un visa Innovando News personāla vārdā es vēlos izteikt visdziļāko pateicību jums par to, ka dalījāties ar mums un mūsu lasītājiem savās pārdomās, pieredzē un, galvenais, ar savu nepielūdzamo garu. Mēs ticam, ka jūsu vārdi būs iedvesmas avots daudziem, gan inovāciju veterāniem, gan tiem, kas tikai sāk iet šo aizraujošo ceļu.

Jūsu vīzija par inovācijām, kas dziļi sakņojas cilvēka būtībā un sociālajā atbildībā, ir spoža bāka bieži vētrainajā tehnoloģiskā progresa jūrā. Paldies, ka atgādinājāt mums, ka katras lieliskas inovācijas centrā vienmēr ir pukstoša sirds. Mēs esam jums pateicīgi, Diego, par to, ka padarīja šo apmaiņu unikālutā informatīvs, bet arī ļoti patīkams. Un atcerieties, ja kādreiz nolemsiet atkārtoti izgudrot kafijas automātu, di nodrošinarEs tev arī uztaisīšu labu kapučīno!”.